NG体育1993年初，金沙镇环境卫生管理所有正式工130人、卡车4辆、拖拉机7台、运粪车5辆，管理县城街巷公厕68所，打扫街道路面22万平方米。1995年7月，组建市容环境卫生管理处，为全民事业单位，管辖金沙镇环境卫生管理所。2008年末，有环卫工人374人，负责道路作业面积197万平方米，绿化保洁面积164万平方米。

　　2002年，试行部分环卫项目市场化运作机制，将开发区30万平方米道路保洁权向社会公开招标转让，每年节约保洁费约6万元。2006年4月，对开发区所有道路清扫保洁权在环卫所职工中招标竞拍，最终由城区清扫工人葛永娥以低于标的3.2万元竞得。2007年，对主干道实行除绿化以外的“一把扫帚扫到边”的作业标准，在人民路、建设路等繁华地段实施晚7~11时夜间保洁。2008年4月1日起，实行城区道路清扫保洁与绿化隔离带保洁一体化的保洁模式，由环卫部门接管。调整金沙环卫所管理模式，新组建开发区、城东、城西保洁所及垃圾清运所，并实行准市场化运行模式，形成“大城管、全覆盖、专业化”环境卫生管理格局，逐步实现环卫作业管理和生产协调统一、责权明晰、管理高效、督查有力环卫运行机制，主要路段实行18小时保洁，形成“纵到底、横到边、全覆盖、无缝隙”环境卫生管理网络。

　　1993年初，城区有街巷公侧68所，其中水冲式公厕1座。1995年，创建省级卫生城市，城区新、改建水冲式公厕22座。之后，旱厕改造力度逐年加大，至1999年，城区旱厕全部改造成三类以上水冲式公厕，总数52座。2004年，城区48座三类标准以上水冲式公厕，配有专人管理，卫生状况良好。

　　1993年，建成粪便无害化处理场1座，200立方米贮粪池一口。1995年，建成150立方米粪便净化处理沼气池1座。城区粪便无害化处理率达100%。

　　1993年初，城区有铁制垃圾桶900只、卡车4辆、拖拉机7台、运粪车5辆。1995年，随着创建卫生城市的开展，城区各类生活垃圾收运逐步实现桶装化和封闭式汽车清运相配套，既减轻环卫工人劳动强度NG体育平台，又减少垃圾二次污染。

　　1996年，设置机械化垃圾中转站和中型垃圾中转站各1座，景点式垃圾屋82座及其他设备。至2003年，城区配备密封式垃圾桶1980只、不锈钢果壳箱360只、封闭式垃圾运输车8辆、机械垃圾清扫车3辆、吸粪车和拖拉机4辆NG体育平台、洒水车2辆NG体育平台，基本实现环卫作业机械化，每天产生的近百吨垃圾全部做到日产日清，100%无害化处理。之后，又增添部分设备，至2005年，垃圾清运汽车增加到16辆，吸粪汽车增至6辆，并有装载机1辆、垃圾压缩机4台。

　　2008年，再投入136万元，购置道路清扫车1台、小型扫地车2台、垃圾清运车2辆、垃圾桶300只、人力清运车50辆。

　　1993年，城区生活垃圾运送至石港镇志田村取土沟简易填埋处理NG体育平台。1995年，在城东水产养殖场建设具有防渗功能的垃圾卫生填埋场。1998年，市财政投入872万元，在金沙镇斜北村建成占地3公顷，容量6.5万立方米，集污水防渗、收集、处理于一体，相关设施配套的垃圾卫生填埋场。2005年，市财政拔款500万元，在金西大桥东北侧建设市垃圾处置中心NG体育平台，占地0.52公顷，建设压缩机房1000平方米，配套用房1100平方米。城区生活垃圾经过集中并压缩后，用封闭式专用车运至如皋二案集中处理。市区实现生活垃圾袋装化、日产日清化、运输封闭化、处理无害化，环境卫生达到卫生城市标准。2008年，市人大常委会、市政府领导通过调研，指示市城管局制定全市农村生活垃圾中转站建设方案：全市以原9个区为单元，各建压缩式中转站1座，城区以中转站为基础扩建；新建川姜、四安、三余、五甲、十总、刘桥、石港、五接等8座垃圾压缩式中转站。至2009年6月，川姜、四安镇农村生活垃圾转运站启运并交由当地政府管理，三余、五甲、十总、刘桥、石港、五接转运站仍在建设中。全市初步建立“组保洁、村收集、镇转运、市处置”农村生活垃圾收集处置模式。