NG体育平台城市环境卫生是推进城市现代化进程中不可忽视的重要内容，不仅体现城市的市容市貌，还关系着人民群众的宜业宜居。

　　南宁建宁中环洁城市服务有限责任公司（以下简称建宁中环洁）是南宁建宁水务集团控股子公司，该公司党支部始终践行以人民为中心的发展思想，落实南宁建宁水务集团党委企业党的建设“四同步 四对接”部署，以支部党建赋能NG体育平台、党员先锋释能为抓手，充分发挥混合所有制企业党组织政治功能和组织功能，通过一体化改革、破解环境卫生管理“顽疾”、加快业务数智化升级，全力构建全市全域全覆盖城乡统筹环卫一体化发展格局，助力南宁擦亮“联合国人居奖”招牌、建设面向东盟开放合作的国际化大都市。

　　建宁中环洁党支部坚持党对公司的全面领导，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”领导核心作用，坚持生态惠民、生态利民、生态为民，全力推动全市全域全覆盖统筹城乡环卫一体化项目运营管理，通过组织模式、作业模式创新，促进软实力和硬要素“双升级”，开启南宁城市环卫事业新篇章。

　　一方面，以“三个统一”推动南宁城市环卫工作：统一指挥的环卫队伍，实现及时响应、精准调度；全市统一的环卫作业标准，推动工作规范化、标准化、精细化；统一管理的环卫设备设施，加快全市环卫设备设施整体更新维护。

　　据了解，建宁中环洁购买新设备累计总投入约6400万元。其中，购置生产作业车辆950辆、生产作业配套装置17套、巡检车辆22辆。目前，建宁中环洁环卫作业量4301万平方米，日清运垃圾约3000吨。

　　另一方面，积极创新作业模式，将传统人工作业升级为机械化作业模式，进一步提升保洁效率和环境卫生整体水平。目前管辖城区内机械作业覆盖80%以上，相较原有的人工作业，新作业模式效率提升4倍。

　　通过有力举措，建宁中环洁盘活存量环卫资产1.14亿元。南宁建宁水务集团有关负责人表示，通过整合环卫等政府公共服务的资源，探索环卫事业形成自我造血输血能力的发展新模式，打造具有南宁特色的产业化发展模式，并在做大做强本土环卫企业的同时，通过招商引资，积极吸引环卫行业上下游企业入驻南宁，在南宁形成面向全区甚至东盟国家的环卫产业集群，从而助推南宁市经济发展。

　　良好生态环境是最普惠的民生福祉。如何破解环境卫生管理上的“顽疾”，为人们幸福美好生活和国家卫生城市创建保驾护航，成为建宁中环洁党支部工作中的重中之重。

　　良庆区三叠石生活垃圾转运站于2010年建成使用，主要承担大沙田片区居民的生活垃圾压缩中转。几年前，良庆区三叠石中转站设施简陋，夏天蝇虫滋生、污水溢流、异味明显，垃圾转运噪声大、交通易拥堵群、群众反复投诉，成了街道管理的老大难问题。

　　最重的担子党员挑，最硬的骨头党员啃。建宁中环洁党支部积极发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，迅速组建党员先锋队，优化党员责任区，瞄准重点部位和关键环节“对症下药”，着力解决民生痛点问题，完成了三叠石生活垃圾转运站防污水、防臭气、防噪音、绿化、美化、文化的“三防三化”工程改造升级，不断更新装备，提升垃圾处理效率。2024年，建宁中环洁良庆项目部荣获良庆区“2022—2023年度环境卫生综合整治工作突出贡献奖”。

　　除了“靶向”治疗生活垃圾中转站的“臭、污NG体育平台、吵、堵”等问题，建宁中环洁党支部集结精干力量NG体育平台，重拳出击群众反映强烈的夜市环境问题。

　　江南区平西夜市是南宁老牌夜市之一，夜市美食、小吃摊点在给市民生活带来幸福感的同时，也给城市环境带来压力，成为南宁城市环卫工作中的一个典型问题。

　　对此，建宁中环洁站在提升城市形象品质的高度上想问题做事情，“兜底”南宁“夜经济”发展。

　　建宁中环洁党支部党员干部亮岗位、亮身份、亮职责，当好守护城市环境的“夜行者”。根据平西夜市特点展开系列整治，由专人亲临一线人组成清扫保洁小组，并配置3吨压缩式垃圾收集车和电动保洁三轮车多辆，从凌晨4点至7点进行清扫作业NG体育平台，该时段垃圾清理量约2.6吨。

　　建宁中环洁负责人表示，实施环卫一体化，并逐步通过升级成为“城市大管家”模式，能给政府带来更多的“增值服务”，促进南宁市环卫事业和公共服务更高效、更经济、更可控、更安全、更可持续的发展。

　　企业发展前进一步，党组织各项工作就要同进一步。建宁中环洁党支部坚持围绕中心服务大局，把党建着力点、党组织精力集中在企业改革发展重点、生产经营难点上，主动对标国内“最高标准、最好水平”，勇于推陈出新，以试点区域为核心，以党建工作引领带动环卫作业优化。

　　在建宁中环洁环卫智慧平台，环卫车辆及人员的作业情况、作业动态、作业轨迹一目了然。作业可视化只是建宁中环洁数字化管理的冰山一角。通过云平台+移动互联网+智能终端“三位一体”的技术手段，建宁中环洁搭建了“一网统管”的智慧平台，南宁市政环卫装上了“智慧大脑”。以数字技术促进管理变革，建宁中环洁借助智慧平台，有效支撑管理体制、管理方式的转型升级。通过制定智慧环卫数字化运营管理指南，明确业务线作业流程，建立“发现—反馈—解决—跟踪”机制，规范业务线管理流程NG体育平台，让管理内容可执行、可量化、可控制，使管理要求真正得到落实。

　　以数字技术塑造企业新优势。建宁中环洁强化技术集成应用，将作业车辆纳入智慧环卫平台进行可视化管理，运用车载定位系统和数字化地图，通过物联网技术加强作业车辆管理，进一步提升作业效率和质量，通过智慧环卫管理平台有效管理作业方案的执行率达98%以上，垃圾清运率达100%。

　　建宁中环洁负责人表示，为城市提供更高品质、可定制的个性化服务和全周期一体化数字化管理体系，利用数字化手段保障人与自然和谐共生，是公司未来发展城市环卫事业的重要方向。（南宁建宁水务投资集团）

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